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          English

          《江西日報》專版報道江西中煤建設集團高質量跨越式發展紀實

          發布時間:2021-12-01 來源:江西中煤 點擊:125 分享:

          12月1日,江西日報07版發表通訊《同心奮斗二十載  砥礪奮進啟新程——江西中煤建設集團高質量跨越式發展紀實》。

          文章深度報道了江西中煤建設集團成立20年來,從無到有,從小到大,成長為一家“立足江西、面向全國、走向世界”跨國經營的大企業、大集團的艱苦創業歷程。

          20年來,江西中煤建設集團堅持黨對國有企業的領導不動搖,堅定不移強“根”鑄“魂”,以高水平黨建推進高質量發展,在業務開拓、資質升級,強化管理、創新驅動,跨國經營、跨越發展等方面取得了突出成績。現將全文轉載如下:

          同心奮斗二十載  砥礪奮進啟新程

          ——江西中煤建設集團高質量跨越式發展紀實

          2001年8月,迎著新世紀的曙光,一家為解決下崗職工再就業的公司——江西中煤建設集團有限公司(以下簡稱“江西中煤”)成立了。

          沒有鮮花,有的是前路荊棘密布;

          沒有掌聲,有的是遠方風雨洗禮;

          二十年春華秋實,從10人到數千人,中煤人初心如磐;

          二十年砥礪奮進,從“追隨者”到“排頭兵”,中煤人使命在肩。

          江西中煤從無到有,從小到大,成長為一家“立足江西、面向全國、走向世界”跨國經營的大企業、大集團,譜寫了艱苦創業、求真務實、敢闖新路的動人樂章。

          江西中煤辦公大樓

          “雙特”“雙甲”爭一流

          20世紀90年代,國家對地勘單位進行結構調整,省地質系統承擔的國家勘探任務大幅萎縮,“鉆工佬”端了三十多年的“鐵飯碗”不保了。

          舉步維艱之際,原江西省煤田地質局領導班子審時度勢,果斷決策:轉行,下水上路搞建筑。

          “建設為國、富局強司”,便是江西中煤成立的初心和使命。

          創業之初,公司的注冊資金僅3300萬元,年經營收入在3000萬元左右,主營業務為承攬地基與基礎施工、零星分包工程。

          開弓沒有回頭箭。面對企業發展困境,改革破局,勢在必行。

          拓展業務——針對產業結構單一問題,加強政策研究,調整經營思路,業務逐步延伸至市政、公路、房建等領域。

          全南縣桃江新區基礎設施建設(七路一公園)項目

          提升資質——從最初的零資質,到如今具有市政公路雙特級、房建環保雙壹級、勘察設計雙甲級等上百項資質,成為江西省工程行業、全國地勘單位資質等級最高的企業之一。形成了勘察規劃、設計監理、試驗檢測、工程施工的完整產業鏈,業務涵蓋市政設施、公路橋梁、建筑安裝、水務環保、水利水電、地鐵隧道、基礎工程等。

          打造品牌——主動融入絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路,先后承建了2000多個工程項目,從贛鄱大地、黃河之濱、云貴邊陲,到非洲大陸、南亞沃土、中東富地,品牌競爭力逐步加強。其中,江西省人民醫院紅谷分院項目、肯尼亞A2項目等5個項目榮獲“中國建設工程魯班獎”。

          江西省人民醫院紅谷分院項目(中國建設工程魯班獎)

          強化管理——從招投標到投融資;從班組標準化建設到項目公司化管理,江西中煤力促管理創新,打造“五型總部”。“十三五”期間,構建組織保障、合同管理、訴訟管理“三大體系”,提升誠信經營、合規經營、依法治企水平,不斷推進公司治理體系和治理能力現代化,連續多年獲評江西省“守合同重信用”企業。

          創新驅動——創新,是企業的靈魂,是發展的動力。作為知識密集型、技術創新型、產業外向型的總承包企業,江西中煤擁有省級企業技術中心、BIM技術中心及博士后創新實踐基地,獲得了眾多國家級、省部級科技成果。2016年,率先在贛州投資國家首批、江西首家裝配式建筑產業基地——贛州建筑工業化有限公司,推進數字化、智能化建造,引領建筑產業新發展。

          贛州建筑工業化有限公司廠區

          從傳統施工到智能建造、從生產經營到資本運作,江西中煤形成了“工程+生態”建設為一體,科技、投資為兩翼,助力開創新舊動能轉換的新局面。2021年6月,獲評“江西省第三屆江西年度功勛企業”榮譽,這是對公司綜合實力、國際化經營和社會貢獻的充分肯定和認可。

          2020年,江西中煤實現新簽合同額、經營收入突破雙百億的目標,交出了職工群眾滿意的答卷。江西中煤用20年時間跑出發展“加速度”,邁出了高質量發展的新步伐。

          跨國經營躍百強

          江西中煤積極響應“走出去”,探索未知藍海。

          2006年,江西中煤成立國際部,拉開了全面揮師海外的大幕。海外事業經歷借船出海、駕船出海、帶資出海、抱團出海四大發展階段。以國際工程承包為基礎,國家援外項目為重點,積極參與政府框架項目,以“工程+資源”“工程+貿易”為抓手,深化產能合作,走出了一條“大海外、大外經”之路。

          互聯互通促發展——修通“致富路”,架起“幸福橋”,在海外累計修建公路4500多公里、大型橋梁36座。位于非洲屋脊的埃塞俄比亞阿發公路項目,是江西中煤獨立中標第一個海外項目,創下了當時江西省境外公路工程造價最高紀錄。項目的建成極大地改善了沿線地區40多萬人的交通條件和生活條件,促進當地經濟社會發展。

          民心相通促交流——一座座寬敞明亮的學校、一幢幢現代化的醫院、一處處清澈甘甜的水源 ,一大批工程見證了民心相通、夢想相連。在肯尼亞,由江西中煤出資聯合建設的肯尼亞北京小學,如今已有6000多名學生就讀。

          資金融通促增長——持續跟蹤推進境外投融資、“兩優”、出口買方信貸等項目,加快海外業務轉型升級。贊比亞查拉拉軍營建設項目就是推進業務轉型的有益嘗試,為當地提供上千個工作崗位。

          貿易暢通促繁榮——以“中煤·萬國匯”為平臺,把海外特色商品引進來,滿足人民美好生活向往;把國內適銷產品推出去,出口創匯促就業。

          援外項目鑄精品。承建中國政府援老撾、盧旺達等10多個國家成套項目,目前,援外項目在建合同額超10億元,居江西企業之首。無論是解決當地50萬居民飲水問題的援加納打井供水項目,還是承載著馬達加斯加人民希望的“雞蛋路”,都是中非友誼的美好見證,2019年獲央視推介。新中標的納米比亞首都新機場道路項目,是中納兩國外交關系步入一個新臺階的重要橋梁。

          加納科波亞西互通式立交橋項目

          產能合作促轉型——開創“公司+農戶”模式,建設運營多哥農業技術示范中心,培養了3000多名當地農業技術人才。發揮特色資源優勢,率先在埃塞俄比亞投資咖啡產業,推進“一國一產業”戰略。

          江西中煤連續10年獲評江西省“走出去先進單位”,連續10年入選全球最大國際工程承包商250強,近4年位列百強,最新排名75位。帶領一大批中國企業走出國門,“江西建設”馳騁海外,為我省開放型經濟高質量發展作出了貢獻。

          “美美與共,和合共生”,江西中煤在萬里之遙的異國,鑄就精品工程,提供就業機會,解決缺水困難,捐贈物資捐建學校,贏得了當地政府和人民的信任,為共建“一帶一路”貢獻智慧、增光添彩。進軍海外15年來,通過工程技術人員傳幫帶的方式培訓當地工人超過了30萬人。當地居民為江西中煤點贊道謝,就連孩童都會拍手稱贊:“Chinese is good(中國人真棒)!”

          高擎黨旗立潮頭

          工程項目發展到哪里,黨的組織就建到哪里,職工隊伍走到哪里,黨的活動就開展到哪里。

          從最初幾名黨員,到如今260多名黨員成立了29個黨支部,江西中煤推行“支部建在項目上”,黨組織成為干事創業的“加油站”,職工群眾的“貼心人”。

          堅持黨對國有企業的領導不動搖,堅定不移強“根”鑄“魂”,以高水平黨建推進高質量發展。20年來,在上級黨組織的領導下,江西中煤一方面,將黨建工作融入生產經營中心,實施“雙向進入、交叉任職”領導體制,將黨建工作要求寫入公司章程,形成黨建工作與業務工作“四個一同”的工作機制。另一方面,牢固樹立“抓好黨建就是最大政績”的理念,下好“融合”先手棋,破解黨建業務“兩張皮”,打造黨建業務“共同體”,將政治優勢轉化為企業發展優勢。

          當“火車頭”做“主引擎”。把政治建設擺在首位,打造“五個過硬”領導班子,組建忠誠于黨的強勁“火車頭”,把準政治方向、提高政治能力、增強斗爭精神,在改革發展、戰疫防汛等大戰大考中彰顯擔當。

          牽“牛鼻子”耕“責任田”。堅持執行民主集中制原則,執行“三重一大”制度,規范重大決策行為,防范決策風險,保障科學發展。加強黨風廉政建設和警示教育,健全基層紀檢監督制度,29個黨支部配齊紀檢委員。強化黨員干部日常監督管理,規范從業行為。

          化“軟指標”為“硬杠桿”。配強支部書記、深化黨支部目標考核、推進黨支部“三化”建設,增強黨組織的政治功能和組織力。嚴格執行新形勢下黨內政治生活若干準則、民主集中制各項制度等,營造風清氣正的政治生態。以“三會一課”、黨員政治生日、主題黨日為抓手,扎實開展主題教育活動,嚴肅黨內政治生活,推動黨組織全面進步全面過硬,發揮黨員先鋒模范作用,打造強有力的戰斗堡壘。

          以“民為本”當“螺絲釘”。根植紅色基因,傳承地質人“三光榮”傳統,發揚中煤人“五特別”精神,用工作成效贏得業主信任,用工作業績為職工謀福祉。以“我為群眾辦實事”活動為抓手,深化黨史學習教育,讓黨旗在基層一線高高飄揚。在發展壯大的同時,始終不忘履行社會責任。近年來,承建的江西省援四川省小金縣美汗路C標段、喜德縣2018年易地扶貧搬遷集中安置、昭覺縣城鄉建設用地增減掛鉤等項目,在抗震救災、脫貧攻堅中展江西中煤風采。

          2020年,新冠肺炎疫情發生以來,江西中煤海外分支機構廣泛籌措醫療物資馳援祖國,共從境外籌集6批醫用物資、近8萬件醫療用品,連同國內籌集物資價值合計260余萬元,火速送達防疫前線。新冠肺炎疫情在全球蔓延之際,先后向贊比亞衛生部、莫桑比克國家公路局、巴基斯坦GB地區齊拉斯縣、埃塞俄比亞愛菲醫院捐資捐物,共計300余萬元人民幣。愛心義舉獲得各方肯定,2020年8月,被省紅十字會授予“2020年新冠肺炎疫情防控愛心捐贈榜樣企業”稱號。

           海外辦事處疫情期間馳援祖國

          江西中煤黨委注重圍繞黨建帶工建促團建,在生產經營、企業管理、文化建設、安全生產、平安建設各項工作都取得了突破,特別是解決了職工住房、總部辦公樓搬遷新址等實際問題,得到了廣大職工擁護。江西中煤黨委多次獲評原江西省煤田地質局“先進黨委”、連續10年獲市級文明單位、蟬聯江西省十四屆、十五屆文明單位,入選江西省十六屆文明單位,職工精神面貌朝氣蓬勃。

          “高站位固本、高標準定位、高質量發展、高品質鑄魂,集團化架構、市場化推進、規范化經營”。2021年3月,江西省地質局黨組書記宋斌在江西中煤四屆二次職代會上提出了新的期望。

          黨旗獵獵開新局,號角聲聲催人進。“十四五”期間,江西中煤將立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局,貫徹局“四六六三”發展思路、實現“1234567”發展目標,即:聚焦高水平黨建引領高質量發展這一主題;統籌國內國外兩個市場;實現“三特級、三百億”;打造四化四商“國際化知名承包商、專業化工程投資商、特色化城鄉運營商、智能化建造集成商”;躋身中國企業500強;提升六項管理;做實七大集團,努力創造無愧于新時代的新業績。(機關二支部 諶莉莉/文)

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